- 15 secciones
- 194 lecciones
- 52 semanas
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- Metodologías de gestión y desarrollo7
- Estrategias de optimización y eficiencia14
- 2.1Simulación de procesos
- 2.2Programación Lineal
- 2.3Programación Entera y Mixta
- 2.4Optimización Heurística
- 2.5Algoritmos Genéticos
- 2.6Optimización Multiobjetivo
- 2.7Lean Office (optimización en oficinas técnicas)
- 2.8Seis Grandes Pérdidas (TPM – Mantenimiento Productivo Total)
- 2.9Reducción de desperdicios (Muda, Mura, Muri – Lean)
- 2.10Balanceo de líneas de producción
- 2.11Estrategias de eficiencia energética
- 2.12Minimización de costos operativos
- 2.13Reingeniería de procesos
- 2.14Optimización basada en simulación Monte Carlo
- Técnicas de análisis y resolución de problemas17
- 3.1Análisis causa-raíz (RCA)
- 3.2Diagrama de Ishikawa (espina de pescado)
- 3.35 Porqués
- 3.4AMEF / FMEA (Análisis de Modos de Falla y Efectos)
- 3.5Fault Tree Analysis (FTA)
- 3.6Hazard and Operability Study (HAZOP)
- 3.7Event Tree Analysis (ETA)
- 3.8Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System (FRACAS)
- 3.9Análisis de confiabilidad (RAMS: Reliability, Availability, Maintainability, Safety)
- 3.10Diagrama de Pareto
- 3.11Simulación numérica (FEM – Método de Elementos Finitos)
- 3.12Simulación de dinámica de fluidos (CFD)
- 3.13Análisis multicriterio
- 3.14Técnicas de muestreo estadístico
- 3.15Control estadístico de procesos (SPC)
- 3.16DOE (Diseño de Experimentos)
- 3.17Análisis Bayesiano
- Métodos de diseño e innovación15
- 4.1Rapid Prototyping (prototipado rápido)
- 4.2CAD/CAE/CAM (diseño y manufactura asistida por computadora)
- 4.3BIM (Building Information Modeling)
- 4.4Diseño para la manufacturabilidad (DFM)
- 4.5Diseño para el ensamblaje (DFA)
- 4.6Diseño para el mantenimiento (DFMnt)
- 4.7Diseño centrado en el usuario
- 4.8Ergonomía en diseño
- 4.9Ingeniería inversa
- 4.10Modelado basado en sistemas (MBSE)
- 4.11Generative Design (diseño generativo)
- 4.12Topology Optimization
- 4.13Diseño bioinspirado (Biomimicry)
- 4.14Ingeniería Kansei (diseño emocional)
- 4.15Metodología QFD (Despliegue de la Función de Calidad)
- Técnicas de seguridad y confiabilidad12
- 5.1Seguridad funcional (IEC 61508)
- 5.2Safety Integrity Level (SIL)
- 5.3Análisis Bow-Tie
- 5.4Sistemas contra incendios
- 5.5Ergonomía y seguridad en el trabajo
- 5.6Modelado de seguridad con Fault Trees
- 5.7Normas OSHA
- 5.8ISO 45001 (Seguridad y salud en el trabajo)
- 5.9Sistemas de gestión de activos (ISO 55000)
- 5.10Evaluación de exposición a riesgos químicos
- 5.11Monitoreo de vibraciones en equipos
- 5.12Fiabilidad Humana (HEA – Human Error Analysis)
- Métodos de investigación y análisis científico9
- Estrategia Corporativa y Dirección General19
- 7.1Planeación estratégica a largo plazo
- 7.2Cuadro de Mando Integral (CMI)
- 7.3Dirección por objetivos (DPO)
- 7.4Pensamiento estratégico vs. pensamiento táctico
- 7.5Análisis FODA (SWOT) aplicado a la alta dirección
- 7.6Estrategia del océano azul
- 7.7Estrategia de diferenciación competitiva
- 7.8Estrategias de liderazgo en costos
- 7.9Estrategias de crecimiento corporativo
- 7.10Estrategias de diversificación
- 7.11Estrategias de internacionalización
- 7.12Fusiones y adquisiciones (M&A)
- 7.13Alianzas estratégicas y joint ventures
- 7.14Gobierno corporativo y mejores prácticas
- 7.15Dirección de portafolio de negocios (BCG, GE McKinsey)
- 7.16Planificación de sucesión
- 7.17Modelos de negocio disruptivos
- 7.18Estrategias para entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos, Ambiguos)
- 7.19OKRs (Objectives and Key Results)
- Gestión Financiera y Control Directivo15
- 8.1Indicadores financieros clave (KPI’s financieros)
- 8.2EVA (Economic Value Added)
- 8.3Gestión del flujo de caja (cash flow management)
- 8.4Modelos de presupuestación avanzada
- 8.5Rolling Forecast (presupuestos flexibles)
- 8.6Gestión de riesgos financieros
- 8.7Benchmarking financiero
- 8.8Estructura óptima de capital
- 8.9Costeo basado en actividades (ABC costing)
- 8.10Control interno y auditoría directiva
- 8.11Estrategias de financiamiento corporativo
- 8.12Creación de valor para el accionista
- 8.13Modelos de valoración empresarial
- 8.14Balanced Risk & Return
- 8.15Gobernanza financiera en juntas directivas
- Innovación y Transformación Digital15
- 9.1Design Thinking
- 9.2Lean Startup
- 9.3Metodología Agile
- 9.4Transformación digital y roadmap estratégico
- 9.5Modelos de madurez digital
- 9.6Estrategias de digitalización empresarial
- 9.7Inteligencia Artificial
- 9.8Big Data y analítica avanzada en la toma de decisiones
- 9.9Blockchain y modelos de negocio emergentes
- 9.10Internet de las cosas (IoT) en empresas industriales
- 9.11Automatización de procesos (RPA)
- 9.12Innovación abierta (open innovation)
- 9.13Cultura de innovación corporativa
- 9.14Corporate Venture Capital
- 9.15Gobernanza de la innovación
- Gestión del Talento y Liderazgo15
- 10.1Liderazgo situacional
- 10.2Liderazgo transformacional vs. transaccional
- 10.3Coaching ejecutivo
- 10.4Mentoring para directivos
- 10.5Gestión por competencias directivas
- 10.6Employer Branding estratégico
- 10.7Planificación de la sucesión de liderazgo
- 10.8Desarrollo de equipos de alto desempeño
- 10.9Motivación y engagement de colaboradores
- 10.10Cultura organizacional y su alineación estratégica
- 10.11Evaluación de desempeño
- 10.12Inteligencia emocional
- 10.13People Analytics (analítica de RRHH)
- 10.14Gestión del cambio cultural
- 10.15Employee Experience (EX)
- Operaciones y Supply Chain15
- 11.1Lean Management
- 11.2Six Sigma a nivel estratégico
- 11.3Kaizen
- 11.4Just in Time (JIT) en la cadena de suministro
- 11.5Teoría de Restricciones (TOC)
- 11.6Gestión de calidad total (TQM)
- 11.7Estrategias de resiliencia en la cadena de valor
- 11.8Supply Chain Management estratégico
- 11.9Logística internacional
- 11.10Outsourcing estratégico de operaciones
- 11.11Benchmarking operativo
- 11.12Reingeniería de procesos (BPR)
- 11.13Gestión de la productividad global
- 11.14Mantenimiento productivo total (TPM)
- 11.15Digital Supply Chain
- Gestión de Proyectos y Programas11
- 12.1PMO (Oficina de Dirección de Proyectos)
- 12.2PMI y metodologías de gestión de proyectos
- 12.3PRINCE2
- 12.4Gestión de programas y portafolios de proyectos
- 12.5Earned Value Management (EVM)
- 12.6Agile Project Management
- 12.7Scrum para líderes empresariales
- 12.8Kanban a nivel estratégico
- 12.9Híbridos de metodologías ágiles y tradicionales
- 12.10Gobernanza de proyectos estratégicos
- 12.11Risk Management en proyectos
- Gestión de Riesgos y Cumplimiento10
- 13.1Enterprise Risk Management (ERM)
- 13.2Mapas de riesgos corporativos
- 13.3Gestión de riesgos reputacionales
- 13.4Compliance corporativo
- 13.5Riesgos regulatorios y normativos
- 13.6Riesgos tecnológicos y ciberseguridad directiva
- 13.7Planes de continuidad de negocio (BCP)
- 13.8Gestión de crisis empresarial
- 13.9Modelos de control y prevención de fraude
- 13.10Due diligence en inversiones y alianzas
- Sostenibilidad y Responsabilidad Social9
- 14.1ESG (Environmental, Social, Governance)
- 14.2Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en estrategia
- 14.3Economía circular aplicada a la dirección
- 14.4Reportes de sostenibilidad (GRI, SASB, TCFD)
- 14.5Estrategias de reducción de huella de carbono
- 14.6Energías renovables en la estrategia empresarial
- 14.7Gestión de stakeholders en sostenibilidad
- 14.8Creación de valor compartido (CSV)
- 14.9Políticas de ética empresarial
- Tecnología y Futuro11
- 15.1Inteligencia artificial generativa
- 15.2Automatización y futuro del trabajo
- 15.3Estrategias de adopción de la nube (cloud strategy)
- 15.4Ciberseguridad
- 15.5Data Governance (Gobernanza de datos)
- 15.6Digital Twins (gemelos digitales)
- 15.75G y su impacto en los negocios
- 15.8Edge Computing
- 15.9Human augmentation en la dirección
- 15.10Metaverso y realidad aumentada
- 15.11Machine Learning
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