Inglés para administración de empresas Profundización profesional
Bienvenido al Curso de Profundización profesional en Inglés para administración de empresas, un programa diseñado para fortalecer las competencias lingüísticas en contextos de liderazgo, gestión empresarial y toma de decisiones estratégicas. Este curso no se centra únicamente en la gramática …
Visión general
Bienvenido al Curso de Profundización profesional en Inglés para administración de empresas, un programa diseñado para fortalecer las competencias lingüísticas en contextos de liderazgo, gestión empresarial y toma de decisiones estratégicas. Este curso no se centra únicamente en la gramática o el vocabulario, sino en el uso práctico del idioma en escenarios reales de administración: negociaciones, presentaciones ejecutivas, gestión de equipos internacionales y comunicación corporativa efectiva.
El contenido ha sido desarrollado por Progerente, integrando una metodología propia e interactiva que fomenta el aprender haciendo. A través de actividades dinámicas, casos de estudio y simulaciones, los participantes podrán aplicar el inglés en situaciones empresariales concretas, logrando un aprendizaje útil, inmediato y sostenible.
Welcome to the Professional Deepening Course in English for Executives, a program designed to strengthen language skills in leadership, business management, and strategic decision-making contexts. This course goes beyond grammar and vocabulary, focusing on the practical use of English in real executive scenarios: negotiations, board presentations, international team management, and effective corporate communication.
The content has been developed by Progerente, incorporating a proprietary and interactive methodology that promotes learning by doing. Through dynamic activities, case studies, and simulations, participants will apply English in concrete business situations, achieving useful, immediate, and sustainable learning outcomes.
Currículum
- 11 secciones
- 146 lecciones
- 52 semanas
- Estrategia Corporativa y Dirección General19
- 1.1Planeación estratégica a largo plazo
- 1.2Cuadro de Mando Integral (CMI)
- 1.3Dirección por objetivos (DPO)
- 1.4Pensamiento estratégico vs. pensamiento táctico
- 1.5Análisis FODA (SWOT) aplicado a la alta dirección
- 1.6Estrategia del océano azul
- 1.7Estrategia de diferenciación competitiva
- 1.8Estrategias de liderazgo en costos
- 1.9Estrategias de crecimiento corporativo
- 1.10Estrategias de diversificación
- 1.11Estrategias de internacionalización
- 1.12Fusiones y adquisiciones (M&A)
- 1.13Alianzas estratégicas y joint ventures
- 1.14Gobierno corporativo y mejores prácticas
- 1.15Dirección de portafolio de negocios (BCG, GE McKinsey)
- 1.16Planificación de sucesión directiva
- 1.17Modelos de negocio disruptivos
- 1.18Estrategias para entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos, Ambiguos)
- 1.19OKRs (Objectives and Key Results) para directivos
- Gestión Financiera y Control Directivo15
- 2.1Indicadores financieros clave (KPI’s financieros)
- 2.2EVA (Economic Value Added)
- 2.3Gestión del flujo de caja (cash flow management)
- 2.4Modelos de presupuestación avanzada
- 2.5Rolling Forecast (presupuestos flexibles)
- 2.6Gestión de riesgos financieros
- 2.7Benchmarking financiero
- 2.8Estructura óptima de capital
- 2.9Costeo basado en actividades (ABC costing)
- 2.10Control interno y auditoría directiva
- 2.11Estrategias de financiamiento corporativo
- 2.12Creación de valor para el accionista
- 2.13Modelos de valoración empresarial
- 2.14Balanced Risk & Return
- 2.15Gobernanza financiera en juntas directivas
- Innovación y Transformación Digital15
- 3.1Design Thinking para innovación directiva
- 3.2Lean Startup aplicado a empresas establecidas
- 3.3Metodología Agile para la alta dirección
- 3.4Transformación digital y roadmap estratégico
- 3.5Modelos de madurez digital
- 3.6Estrategias de digitalización empresarial
- 3.7Inteligencia Artificial aplicada a la dirección
- 3.8Big Data y analítica avanzada en la toma de decisiones
- 3.9Blockchain y modelos de negocio emergentes
- 3.10Internet de las cosas (IoT) en empresas industriales
- 3.11Automatización de procesos (RPA)
- 3.12Innovación abierta (open innovation)
- 3.13Cultura de innovación corporativa
- 3.14Corporate Venture Capital
- 3.15Gobernanza de la innovación
- Gestión del Talento y Liderazgo15
- 4.1Liderazgo situacional
- 4.2Liderazgo transformacional vs. transaccional
- 4.3Coaching ejecutivo
- 4.4Mentoring para directivos
- 4.5Gestión por competencias directivas
- 4.6Employer Branding estratégico
- 4.7Planificación de la sucesión de liderazgo
- 4.8Desarrollo de equipos de alto desempeño
- 4.9Motivación y engagement de colaboradores
- 4.10Cultura organizacional y su alineación estratégica
- 4.11Evaluación de desempeño directivo
- 4.12Inteligencia emocional en cargos directivos
- 4.13People Analytics (analítica de RRHH)
- 4.14Gestión del cambio cultural
- 4.15Employee Experience (EX)
- Marketing Estratégico y Comercial16
- 5.1Marketing B2B para directivos
- 5.2Estrategias de posicionamiento de marca corporativa
- 5.3Estrategias de expansión internacional de mercados
- 5.4Neuromarketing aplicado a la dirección
- 5.5Estrategia omnicanal (Omnichannel Strategy)
- 5.6Customer Lifetime Value (CLV)
- 5.7Customer Experience (CX) directiva
- 5.8Inteligencia de mercados
- 5.9Planificación de la fuerza de ventas
- 5.10Pricing estratégico (estrategias de precios)
- 5.11Innovación en modelos de distribución
- 5.12Estrategias de fidelización de clientes clave
- 5.13Marketing digital para la alta dirección
- 5.14Storytelling corporativo
- 5.15Estrategias de co-branding y alianzas comerciales
- 5.16CRM estratégico
- Operaciones y Supply Chain15
- 6.1Lean Management para directivos
- 6.2Six Sigma a nivel estratégico
- 6.3Kaizen aplicado a dirección
- 6.4Just in Time (JIT) en la cadena de suministro
- 6.5Teoría de Restricciones (TOC)
- 6.6Gestión de calidad total (TQM)
- 6.7Estrategias de resiliencia en la cadena de valor
- 6.8Supply Chain Management estratégico
- 6.9Logística internacional
- 6.10Outsourcing estratégico de operaciones
- 6.11Benchmarking operativo
- 6.12Reingeniería de procesos (BPR)
- 6.13Gestión de la productividad global
- 6.14Mantenimiento productivo total (TPM)
- 6.15Digital Supply Chain
- Gestión de Proyectos y Programas11
- 7.1PMO (Oficina de Dirección de Proyectos)
- 7.2PMI y metodologías de gestión de proyectos
- 7.3PRINCE2 para directivos
- 7.4Gestión de programas y portafolios de proyectos
- 7.5Earned Value Management (EVM)
- 7.6Agile Project Management
- 7.7Scrum para líderes empresariales
- 7.8Kanban a nivel estratégico
- 7.9Híbridos de metodologías ágiles y tradicionales
- 7.10Gobernanza de proyectos estratégicos
- 7.11Risk Management en proyectos directivos
- Gestión de Riesgos y Cumplimiento10
- 8.1Enterprise Risk Management (ERM)
- 8.2Mapas de riesgos corporativos
- 8.3Gestión de riesgos reputacionales
- 8.4Compliance corporativo
- 8.5Riesgos regulatorios y normativos
- 8.6Riesgos tecnológicos y ciberseguridad directiva
- 8.7Planes de continuidad de negocio (BCP)
- 8.8Gestión de crisis empresarial
- 8.9Modelos de control y prevención de fraude
- 8.10Due diligence en inversiones y alianzas
- Sostenibilidad y Responsabilidad Social9
- 9.1ESG (Environmental, Social, Governance)
- 9.2Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en estrategia
- 9.3Economía circular aplicada a la dirección
- 9.4Reportes de sostenibilidad (GRI, SASB, TCFD)
- 9.5Estrategias de reducción de huella de carbono
- 9.6Energías renovables en la estrategia empresarial
- 9.7Gestión de stakeholders en sostenibilidad
- 9.8Creación de valor compartido (CSV)
- 9.9Políticas de ética empresarial
- Tecnología y Futuro de la Empresa11
- 10.1Inteligencia artificial generativa en la alta dirección
- 10.2Automatización y futuro del trabajo
- 10.3Estrategias de adopción de la nube (cloud strategy)
- 10.4Ciberseguridad estratégica para directivos
- 10.5Data Governance (Gobernanza de datos)
- 10.6Digital Twins (gemelos digitales)
- 10.75G y su impacto en los negocios
- 10.8Edge Computing
- 10.9Human augmentation en la dirección
- 10.10Metaverso y realidad aumentada en estrategia empresarial
- 10.11Machine Learning aplicado a decisiones directivas
- Negociación y Relaciones Internacionales10
- 11.1Estrategias avanzadas de negociación directiva
- 11.2Negociación intercultural
- 11.3Lobbying corporativo
- 11.4Diplomacia corporativa
- 11.5Gestión de stakeholders internacionales
- 11.6Resolución de conflictos en juntas directivas
- 11.7Técnicas de persuasión ejecutiva
- 11.8Comunicación estratégica con inversionistas
- 11.9Redes de poder y networking directivo
- 11.10Corporate Diplomacy en mercados emergentes